W ostatniej dekadzie ukazało się bardzo dużo książek o charakterze psychologicznym podejmujących temat zarządzania zasobami ludzkimi. Książki te były pomocne w wytworzeniu się systemów i czynności, służących podwyższeniu wydajności kadry pracowniczej. Najmniej skomplikowanym narzędziem stosowanym przez większość zatrudniających są raporty o zatrudnionych. Tego rodzaju raport jest tworzony przez przełożonego, który ma w nim sporządzić charakterystykę pracownika za pomocą konkretnych kryteriów, w skład których wchodzi między innymi słowność, samodzielność czy terminowość.