W ostatniej dekadzie ukazało się bardzo dużo publikacji o charakterze psychologicznym o tematyce zarządzania zasobami ludzkimi. Wydawnictwa te pomogły w powstaniu systemów i narzędzi, które służą zwiększeniu wydajności kadry pracowniczej. Najprostszym narzędziem wykorzystywanym przez większą cześć zatrudniających są raporty o pracownikach. Taki raport jest tworzony przez pracodawcę, który ma w nim sporządzić charakterystykę zatrudnionego za pomocą specjalnych kryteriów, w skład których wchodzi między innymi rzetelność, samodzielność czy punktualność.